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人力资源
      公司通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足公司当前及未来发展的需要,保证公司目标实现与成员发展的最大化。我公司用人理念是:以人为本,广聚英才,人尽其才。重视多样性,尊重每位员工的尊严。对现有和将来的职员、职工提供平等的机会,根据资历聘用员工,根据业绩奖励员工,根据潜力提升员工。
     人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。其中心可以概括为四点。
1、 能者授权,功者受禄。
2、 以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰
3、 以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人
4、 知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。
公司非常重视与员工的交流与沟通,具体表现在:
►        公司每年至少一次通过与员工的交流与沟通,使每位员工了解公司的现状,公司在市场上的位置以及公司的计划、目标及远景;
►        公司实行每周一早会制度。对上周工作进行总结,当周工作进行安排,本周任务包括产品质量、生产和安全等进行沟通;
►       所有员工积极的合理化建议通过公司内部网络或公告栏发表,具有可操作性的改进方法和措施将得到公司的采纳和奖励;
►      倡导员工之间真诚地相互关心和帮助。对有困难及伤病的员工,公司委托有关部门派员进行探望,关心员工生活和健康;
►        公司定期组织运动会、文艺晚会等联谊活动,使员工能在工作之余的有益活动中协调相互之间的关系,增加了解和信任,促进团队建设和团队精神的形成。